苹果布局电视领域，Apple TV将重新进入大众视野？

　　导读：想要向2万亿美元挺进，苹果苹果不仅需要守住阵地，布局更需要“真香”的电视大众拉新。哪些硬件有可能成为苹果重新“吸粉”的领域钥匙、站稳下一幕辉煌的将进入“脚根”。

　　6月23日举行的重新WWDC 2020（全球开发者大会），是视野苹果上半年最重要的活动。

　　每年WWDC都会发布极为重要的苹果消费级硬件或软件更新，这一次也不例外，布局并且凭借软硬一体的电视大众生态圈，一改发布会后必被群嘲“创新乏力”的领域惯例，在疫情下的将进入市值再创纪录新高，成为迄今为止首家迈过1.6万亿美元的重新科技企业。

　　不过，视野无论升级版的苹果iPhone OS 14，用上了自研ARM芯片的Mac，还是更新版的AirPods或watch OS，似乎都跟非苹果用户无关。当果粉们终于可以“鹅妹子嘤”“我又可以了”的时候，安卓用户们可能内心毫无波动。

　　想要向2万亿美元挺进，苹果不仅需要守住阵地，更需要“真香”的拉新。哪些硬件有可能成为苹果重新“吸粉”的钥匙、站稳下一幕辉煌的“脚根”。

　　与这届WWDC上被各大媒体扒了个底朝天的软硬件产品相比，继续被推迟的AppleTV，就吸引了我们的目光。

　　大屏鏖战，苹果即将奔赴新疆场

　　早在本届WWDC召开之前，就有媒体猜测苹果可能推出新的AppleTV。并认为，如果 WWDC 上没有太多硬件的话，那么苹果可能会在今年下半年积蓄力量。

　　果然，WWDC 2020宣布了AppleTVOS更新后的的几个新变化，比如游戏方面的多用户支持，增加了画中画模式等等。那么，推出迎合新系统 tvOS的硬件，已成必然。

　　之所以有此推理，既有当下的内外之困，更有既往的初心。

　　先说说当下。

　　各大科技厂商早已围绕电视娱乐场景进行新的布局，甚至擦枪走火，这块原来不够苹果塞牙缝的蛋糕，开始变得“真香”了。

　　今年3月，谷歌就与亚马逊针锋相对，不允许部分谷歌TV的电视制造商同时运行其他版本的操作系统，甚至包括手机和平板。这等于直接掐灭了亚马逊Fire的前途，也是谷歌首次揭露其在智能电视领域的竞争态度。



　　简单来说，就是三星如果使用亚马逊Fire生产了一台智能电视，那么谷歌就有权利撤销三星运行Play Store和谷歌应用服务的访问，三星手机等其他安卓设备也同样会被受限。

　　为什么谷歌表现的这么激进？主要是亚马逊Fire近年来发展迅猛，有外媒报道，亚马逊似乎准备推出 20 多款新的 TV 设备，包括全新流媒体播放器 Fire TV Cube、多款 Fire TV Edition 智能电视以及首款 OLED Fire TV 电视。英国 Currys PC World 、Grundig 和东芝等也都在制造这类新设备。

　　卧榻无法安睡的谷歌，自然也没有放弃自家产品的增强。此前就有熟悉谷歌计划的消息人士透露，谷歌计划今年推出一款基于 Android 电视的第二代 Chromecast Ultra，随着 Google I/O 2020 的取消，这款新设备的发布日期也被延后。

　　这种局面下，苹果自然也需要在“电视”科目上加强防守。

　　前不久，苹果就针对电视业务，为一些流媒体内容供应商免除了30%的“苹果税”，允许它们不通过苹果的金融生态，可以用自己的方式付款。

　　当然，前提是这些供应商必须在APP内集成隔空投送Siri、搜索、登陆等功能，与IOS深度集成。

　　此外，苹果HomePod新版本也将转为基于 tvOS 开发，同样是客厅智能设备，HomePod也可以作为 HomeKit 的控制中枢来运行。与tvOS更方便地开发与融合，无疑为苹果进入客厅更添了一点筹码。

　　除了商业上的考量，发力电视业务本身也符合苹果的产品理想。

　　早年乔布斯在接受《商业周刊》专访时，被问及苹果iPad是否会发展成电视机时，乔布斯就曾表示：“这正是苹果TV想要提供给用户的观看体验。”依靠苹果TV为用户提供iPad的使用体验和苹果应用服务，无疑就是苹果的电视硬件梦。

　　那么，当国外有谷歌、亚马逊等不断过招，国内粗粮系与植物系厂商围绕大屏产品唇枪舌剑。苹果TV憋的大招，会有市场吗？

　　苹果TV未竞的硬件缘

　　中国绝大多数家庭应该都用过基于安卓或Linux操作系统开发的智能电视，苹果TV这种中文世界里的小众物种，能不能在下个阶段走进大众视野？

　　搞明白这个问题，或许我们对苹果的“客厅野心”也就有了一定的结论。所以，我们不妨回到2010年，那个真正的“智能电视元年”，围观一下苹果与对手们的电视操作系统之战。

　　2010年，苹果和谷歌都开始向电视业务出发了。

　　当年5月，谷歌召开了Google TV发布会，与英特尔、索尼、罗技、百思买以及Adobe的CEO们一起，发布了一款采用安卓系统的整合型电视机。

　　与此同时，苹果推出了AppleTV，试图将业务延伸到电视屏幕上，成为家庭娱乐的核心。

　　当时，传统电视厂商所不具备的应用平台优势，让苹果和谷歌不负众望。但在硬件上，苹果和谷歌走了不同的道路。

　　谷歌可以将各种应用软件安装到电视机上，就如同智能手机与普通手机的差距一样，而苹果同样可以。

　　不同的是，苹果还希望将在手机领域的硬件成功复制到电视领域。

　　2010年，乔布斯在接受访问时说“将在年内推出非凡的新产品”，当时大家都认为苹果会在第四季度推出新的电视产品。分析师还预测，苹果电视可以与iPhone、iPod和iPad配合使用，售价约在2000美元左右。

　　而在随后的传记中，乔布斯也向作家沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）描述了他对苹果品牌电视机的愿景，该电视机将消除复杂的电缆盒和DVD播放器遥控器，并用“您能想到的最简单的用户界面”代替它们。



　　但结果我们都知道，苹果推出的AppleTV，售价不过几百美元。最后为了跟谷歌TV打擂台，更是降到了对方价格的三分之二。

　　而它们都被设计成了机顶盒的样子。苹果TV可以观看来自iTunes的电影电视、Netflix的流媒体电影等，还可以通过iPad、iPhone或iPodtouch无线上传视频音频。

　　随后推出了一款只要35美元的Chromecast的电视棒，通过Wi-Fi网络让手机、平板电脑或笔记本电脑中Chrome浏览器播放的内容映射到电视上，类似投屏的效果来实现客厅娱乐冲浪。



　　这些软件层面的功能在今天看起来是如此的朴素，所以无论苹果还是谷歌都没能复制自己在智能手机上的成功，TV产品也并没有在大众消费者当中引起大的反响。

　　只不过，苹果不可能将AppleTV软件授权给其他公司使用，甚至不会推出自己生产的电视机。而安卓系统则凭借友好的第三方能力，成为传统电视向智能电视过渡的首选。

　　这也形成了大部分智能电视操作系统靠谷歌系Android的局面。

　　与此同时，后续几年的移动端浪潮，让智能手机当仁不让地成为智能家居的控制终端核心，大屏电视逐渐退出家庭物联网的核心中枢。苹果的电视梦，也就逐渐搁浅。

　　苹果TV和其他硬件外围设备一并被归入“配件”范畴，新CEO蒂姆·库克此前曾说，电视只是苹果的一个“爱好”。而那些销售出去的电视产品，也无法与iPhone手机的出货量相提并论。

　　这些都决定了，为什么苹果在乔布斯时代启动了进军智能电视项目，并且曾作为苹果的一个重点项目来开发，投入研发资金超过数千万美元，但一直没有燃爆大众市场的产品推出。

　　大家都认为，苹果缺乏进入全新（非移动硬件）市场的核心优势。它想翻身吗？它能翻身吗？

　　时机成熟时：重新采摘电视的果实

　　无论是AppleTV+流媒体平台的推出，还是AppleTVOS的更新，无不说明一个特点，电视将成为未来AIoT家居生态系统中，最重要也最不容忽略的品类。敏锐如苹果，也开始放大图谋的步伐。

　　2010年，加藤伯格曾经指出， “当时机成熟时，苹果可以面向电视创建一个应用商店，将iPhone的应用模式复制到电视中。在用户转换电视收看体验之前，苹果需要主导用户的客厅娱乐体验。”

　　或许，现在正是那个成熟的时候。

　　为什么是现在？

　　经过2014年这个所谓的“智能家居元年”洗礼，大众消费者已经培养出了对智能电视应用的使用及付费习惯。

　　当时，几乎所有IT巨头都投身其中，谷歌、苹果、微软、思科、三星，国内只要稍具规模的互联网企业都试图搭台唱戏，著名的“乐视大屏生态”更是令人念念不忘、久久回响。

　　但与此同时，那些生成具备连接互联网、丰富应用下载、自主安装等功能，可以提供“无限应用”的电视产品，噱头更大于实质，因为更强大的处理芯片、合理的商业模式、落地的内容方法论、统一的产业标准都没有形成。一片繁荣之中，真正打中消费者体验痛点的产品少之又少。

　　2012年国内首份《智能电视发展白皮书》就显示，当时智能电视的平均激活率27.5%，月活跃率仅为12.1%，且20:00以后会被其他屏取代分流。



　　而当下，新的机遇正在生发之中，也给了苹果TV走入大众视野新的机遇。

　　苹果在AI领域上的研发能力，与彩电市场进入AI升级快车道的诉求实现并轨，无论是芯片研发、软硬件融合层面，苹果相比传统电视厂商乃至互联网品牌都有着突出的优势。苹果独特的产品优势也使其能够脱颖而出，带来一场交互革命。

　　比如在iPhone和iPad内置AirPlay的互传功能，就一度让AppleTV成为机顶盒中的经典。而很多彩电厂商在产品上都声称具有原厂语音功能，只需要对着电视机说句话就可以完成操作。但在实际环境中，语音识别的不到位、产品交互的不科学，大部分时候都让这一功能沦为鸡肋。

　　另外，垂直封闭的苹果生态系统，也让苹果TV避免了安卓系统那样的混乱局面，告别繁复的遥控操作和眼花缭乱的功能，从而交付更简洁的体验。

　　并且基于苹果生态圈数据的互通、互联、互动，加上AppleTV+流媒体对内容生态的用户积累和体验打通，苹果围绕TV屏幕建立为内容服务埋单的良性商业模式，跟倡导内容免费的谷歌安卓生态相比，也更为可行。

　　乔布斯早就宣布电视将是苹果帝国除电脑、手机和音乐播放器外的第四条腿。但十年之前，苹果只能在软件层面提供智能电视的解决方案。

　　是全球电视厂商的聚焦让智能电视成为现实，并开始走上普及之路。但伴随着“All-in-one or none”开始成为共识，许多品牌逐渐退出智能家居市场，提供一体化家居解决方案的契机又交到了苹果、谷歌、亚马逊这样的消费电子主要参与者手中。

　　由一家公司来解决大部分家庭自动化工作，并让个人智能设备更具新意，也将打开一个新的百亿窗口。

　　内容、软件、硬件都在线的苹果，在秋季会带来关于TV屏幕的重磅炸弹，吸引新用户迁移到苹果的世界吗？值得期待。