近日，京东级自家进据接近京东人士透露，零售京东零售启动采销单元组织变革，取消群层取消事业群这一层级，采销将事业群变更为事业部，单元原事业群负责人担任事业部负责人，事业原事业群下的营和统管诸多商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销作战单元，平权京东零售的京东级自家进此次变革聚焦于采销体系，不会涉及其它业务范畴。零售

　　各采销作战单元的取消群层权责也有较大变化，将拥有更大的采销经营决策、管理、单元人事任免等权利;同时，事业各作战单元内也不再分自营和三方商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，推动自营和三方商家进一步“平权”。

　　该人士透露，这次组织变革有三大目的：

　　一是精减管理层级、提高组织效率。拥有数万员工的京东零售，采销业务调整后从普通员工到CEO，中间最多只有三个层级。业内人士评价，京东零售调整后的其组织层级，在行业类似规模的团队中将是最扁平的。

　　二是让离客户最近、也是直接作战的业务单元拥有更大的决策权，也让这些业务单元能长期聚焦某一品类业务，提升团队的专业力和执行力，从而让他们拥有更大的决策权和发挥更强的作战效能。三是加强人才梯队建设，创造更多机会推动优秀的经营管理人才浮出水面，产生一批“少将团长”。

　　该人士同时表示，此次组织变革将不涉及人员优化。除京东零售外，京东集团旗下京东物流等业务也将陆续进行类似组织架构调整。

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