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传音疑似在非洲推互联网电视 原乐视致新CEO张志伟操盘
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简介导读:据多个渠道获悉,非洲手机大王“传音”拟在非洲推出互联网电视,品牌Infinix,操盘者是原乐视致新CEO张志伟。手机商做彩电,正暗潮涌动。第一财经记者从多个渠道获悉,非洲手机大王“传音”拟在非洲 ...
导读:据多个渠道获悉,传音非洲手机大王“传音”拟在非洲推出互联网电视,疑似原乐品牌Infinix,非洲操盘者是推互原乐视致新CEO张志伟。

手机商做彩电,联网正暗潮涌动。电视
第一财经记者从多个渠道获悉,张志非洲手机大王“传音”拟在非洲推出互联网电视,伟操品牌Infinix,传音操盘者是疑似原乐原乐视致新CEO张志伟。
记者采访了解到,非洲传音2018年年底已在物色人选,推互组建彩电业务团队。联网一位业内资深人士透露,电视传音手机发展遇到天花板,张志所以想拓展新业务,想法是做一个非洲的小米,互联网电视只是一个品类。
截至发稿时间,对于在非洲推互联网电视的传闻,传音尚未就第一财经的采访提纲给予回复。
加快多元化
总部位于深圳的传音控股有限公司,是非洲主要的手机供应商之一。2006年创立至今,旗下有TECNO、itel、Infinix、Oraimo等品牌,已在尼日利亚、卢旺达、布隆迪、几内亚、科特迪瓦、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达等非洲国家设立了办事处, 并在埃塞俄比亚建立了工厂。
2008年,传音在非洲全面启动品牌战略,在尼日利亚建立了其在非洲的第一个分支机构。凭借性价比,到2011年,在已有办事处的国家,传音的TECNO成为非洲双卡手机第一品牌。2014年,传音在非洲首次启用电商品牌Infinix;2015年,Infinix联合谷歌在尼日利亚发布智能手机。
最近,曾借壳上市遇挫的传音,已进入IPO辅导期,这次可能瞄准科创板。第一财经记者登陆传音Infinix mall的网站发现,传音在智能手机之外,还推出了智能手环等其它智能装备产品。
调研机构IHS中国区研究总监张兵向第一财经记者分析说,今年多家手机商都将推出电视产品,中国和全球智能手机市场都面临增长的压力,应对的方法无非是抢别人的份额、提高单价或者多元化。在多元化的道路上,从手机切入彩电业的小米,也提供了跨界的经验。
调研机构群智咨询的数据显示,全球智能手机市场增长放缓,今年甚至会出现负增长。2018年全球智能手机出货量为13.6亿部,预计2019年将减少到13.3亿部;其中,中国智能手机市场出货量,2018年4.2亿部,预计2019年也将减少至4亿部。
而反观彩电市场,虽然近年中国的彩电市场疲软,但是非洲、亚太、拉美等海外新兴国家市场,未来几年彩电销量仍将有增长。张兵表示,中东和非洲2017年的彩电销量达1100万台,2018年增长到1200万台,2019年将进一步增长到1300万台,其中非洲市场一年的彩电销量约500~600万台。
第一手机界研究院院长孙燕飚认为,传音在非洲首先有销售渠道优势。传音与迪信通合作,在非洲发展手机专卖连锁店。在这个渠道里,除了卖传音的品牌,还卖别的品牌;而且,在手机之外,还卖音箱、耳机、LED照明等产品。今后,同时销售互联网电视,也并不是没有可能。
其次,传音在非洲还通过手机软件,发展即时通信功能,这些软件和功能也可以延伸到互联网电视上。第三,传音在非洲已建立了售后服务品牌和体系,今后可以对互联网电视的售后提供支持。
传音在内容上的布局,也是可打的“牌”。2018年11月,传音控股旗下非洲的音乐流媒体服务平部Boomplay Music与环球音乐集团达成战略合作,环球音乐的音乐资源将通过Boomplay Music平台向尼日利亚、加纳、肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达、乌干达和赞比亚地区的用户开放。
非洲市场的“增长陷阱”
不过,张兵提醒说,亚非拉彩电市场虽然未来几年净增长,但也存在“增长陷阱”。非洲彩电市场的成长,取决于人均可支配收入增长,以及基础设施完善,其成长速度不宜过分乐观。如南非一年的彩电销量顶多100多万台,与中国一年近5000万台的彩电销量相比,规模相去甚远。
三星、LG、索尼、松下等日韩品牌在非洲彩电市场耕耘多年,而中国的海信在南非设有彩电工厂,创维几年前也收购了厦华在南非彩电工厂。
传音能否抢到新增的“蛋糕”,或者对手的市场份额,还需观察。
此外,张兵认为,如果把中国经验简单复制到非洲,不一定能成功。
“中国依靠线上渠道快速崛起的模式,不一定能复制到海外。”张兵说,去年双十一国内彩电零售量,线上、线下渠道已各占半壁江山。也就是说,每两台电视中,就有一台从线上卖出去。这背后,有中国发展了十多、二十年的物流配送体系作支撑。然而,非洲的电商物流配送体系薄弱。
孙燕飚也认为,非洲电商非常薄弱。电商产品更新一般要15天,原因一方面是非洲消费者的网上购买习惯还没形成,另一方面是物流配送体系普遍不发达。但是,如果传音通过线下手机专卖店的销售网络,把当地的物流短板补起来,非洲电商市场还是有潜力的。
跨界做电视成风潮
互联网电视市场,仿如一座围城。上一波跨界玩家微鲸、看尚等正偃旗息鼓,下一波华为、一加等又准备冲进来。与上一波跨界者多有内容资源不同,下一波冲进来的主要是手机商。
今年,华为将推出电视,一加也将推出电视,此前一加已在印度市场试水。上述彩电业资深人士透露,一加已经组建了电视业务的团队,人员来自原来的乐视、暴风、看尚等公司。OPPO、vivo对电视市场也在研究和观望,是否做电视已放入议程讨论。
上一波淡出的跨界玩家为下一波进入者孕育了人才。传音将在非洲推出互联网电视,操盘者正是原乐视致新CEO张志伟。不过,张志伟本人至今并没就此事向第一财经记者作出正面的回应。
2016年乐视超级电视的销量曾冲到接近600万台,背后负责销售的正是张志伟。乐视暴发资金链风波后,张志伟曾短暂离开乐视。2017年9月,张志伟回归乐视,接替梁军,成为乐视电视业务新的操盘手,出任乐视网高级副总裁兼乐视致新CEO。2018年4月初,张志伟淡出乐视致新的管理。
张兵表示,与上一波跨界者相比,他更看好这一波手机商做电视,因为它们真正做过产品和服务。手机商做电视,除了智能手机市场增长乏力之外,另一个重要因素是技术驱动。“未来各种智能终端之间将互联互通,电视、手机、平板电脑之间的边界变得模糊,为跨界提供了机会。”

手机商做彩电,联网正暗潮涌动。电视
第一财经记者从多个渠道获悉,张志非洲手机大王“传音”拟在非洲推出互联网电视,伟操品牌Infinix,传音操盘者是疑似原乐原乐视致新CEO张志伟。
记者采访了解到,非洲传音2018年年底已在物色人选,推互组建彩电业务团队。联网一位业内资深人士透露,电视传音手机发展遇到天花板,张志所以想拓展新业务,想法是做一个非洲的小米,互联网电视只是一个品类。
截至发稿时间,对于在非洲推互联网电视的传闻,传音尚未就第一财经的采访提纲给予回复。
加快多元化
总部位于深圳的传音控股有限公司,是非洲主要的手机供应商之一。2006年创立至今,旗下有TECNO、itel、Infinix、Oraimo等品牌,已在尼日利亚、卢旺达、布隆迪、几内亚、科特迪瓦、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达等非洲国家设立了办事处, 并在埃塞俄比亚建立了工厂。
2008年,传音在非洲全面启动品牌战略,在尼日利亚建立了其在非洲的第一个分支机构。凭借性价比,到2011年,在已有办事处的国家,传音的TECNO成为非洲双卡手机第一品牌。2014年,传音在非洲首次启用电商品牌Infinix;2015年,Infinix联合谷歌在尼日利亚发布智能手机。
最近,曾借壳上市遇挫的传音,已进入IPO辅导期,这次可能瞄准科创板。第一财经记者登陆传音Infinix mall的网站发现,传音在智能手机之外,还推出了智能手环等其它智能装备产品。
调研机构IHS中国区研究总监张兵向第一财经记者分析说,今年多家手机商都将推出电视产品,中国和全球智能手机市场都面临增长的压力,应对的方法无非是抢别人的份额、提高单价或者多元化。在多元化的道路上,从手机切入彩电业的小米,也提供了跨界的经验。
调研机构群智咨询的数据显示,全球智能手机市场增长放缓,今年甚至会出现负增长。2018年全球智能手机出货量为13.6亿部,预计2019年将减少到13.3亿部;其中,中国智能手机市场出货量,2018年4.2亿部,预计2019年也将减少至4亿部。
而反观彩电市场,虽然近年中国的彩电市场疲软,但是非洲、亚太、拉美等海外新兴国家市场,未来几年彩电销量仍将有增长。张兵表示,中东和非洲2017年的彩电销量达1100万台,2018年增长到1200万台,2019年将进一步增长到1300万台,其中非洲市场一年的彩电销量约500~600万台。
第一手机界研究院院长孙燕飚认为,传音在非洲首先有销售渠道优势。传音与迪信通合作,在非洲发展手机专卖连锁店。在这个渠道里,除了卖传音的品牌,还卖别的品牌;而且,在手机之外,还卖音箱、耳机、LED照明等产品。今后,同时销售互联网电视,也并不是没有可能。
其次,传音在非洲还通过手机软件,发展即时通信功能,这些软件和功能也可以延伸到互联网电视上。第三,传音在非洲已建立了售后服务品牌和体系,今后可以对互联网电视的售后提供支持。
传音在内容上的布局,也是可打的“牌”。2018年11月,传音控股旗下非洲的音乐流媒体服务平部Boomplay Music与环球音乐集团达成战略合作,环球音乐的音乐资源将通过Boomplay Music平台向尼日利亚、加纳、肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达、乌干达和赞比亚地区的用户开放。
非洲市场的“增长陷阱”
不过,张兵提醒说,亚非拉彩电市场虽然未来几年净增长,但也存在“增长陷阱”。非洲彩电市场的成长,取决于人均可支配收入增长,以及基础设施完善,其成长速度不宜过分乐观。如南非一年的彩电销量顶多100多万台,与中国一年近5000万台的彩电销量相比,规模相去甚远。
三星、LG、索尼、松下等日韩品牌在非洲彩电市场耕耘多年,而中国的海信在南非设有彩电工厂,创维几年前也收购了厦华在南非彩电工厂。
传音能否抢到新增的“蛋糕”,或者对手的市场份额,还需观察。
此外,张兵认为,如果把中国经验简单复制到非洲,不一定能成功。
“中国依靠线上渠道快速崛起的模式,不一定能复制到海外。”张兵说,去年双十一国内彩电零售量,线上、线下渠道已各占半壁江山。也就是说,每两台电视中,就有一台从线上卖出去。这背后,有中国发展了十多、二十年的物流配送体系作支撑。然而,非洲的电商物流配送体系薄弱。
孙燕飚也认为,非洲电商非常薄弱。电商产品更新一般要15天,原因一方面是非洲消费者的网上购买习惯还没形成,另一方面是物流配送体系普遍不发达。但是,如果传音通过线下手机专卖店的销售网络,把当地的物流短板补起来,非洲电商市场还是有潜力的。
跨界做电视成风潮
互联网电视市场,仿如一座围城。上一波跨界玩家微鲸、看尚等正偃旗息鼓,下一波华为、一加等又准备冲进来。与上一波跨界者多有内容资源不同,下一波冲进来的主要是手机商。
今年,华为将推出电视,一加也将推出电视,此前一加已在印度市场试水。上述彩电业资深人士透露,一加已经组建了电视业务的团队,人员来自原来的乐视、暴风、看尚等公司。OPPO、vivo对电视市场也在研究和观望,是否做电视已放入议程讨论。
上一波淡出的跨界玩家为下一波进入者孕育了人才。传音将在非洲推出互联网电视,操盘者正是原乐视致新CEO张志伟。不过,张志伟本人至今并没就此事向第一财经记者作出正面的回应。
2016年乐视超级电视的销量曾冲到接近600万台,背后负责销售的正是张志伟。乐视暴发资金链风波后,张志伟曾短暂离开乐视。2017年9月,张志伟回归乐视,接替梁军,成为乐视电视业务新的操盘手,出任乐视网高级副总裁兼乐视致新CEO。2018年4月初,张志伟淡出乐视致新的管理。
张兵表示,与上一波跨界者相比,他更看好这一波手机商做电视,因为它们真正做过产品和服务。手机商做电视,除了智能手机市场增长乏力之外,另一个重要因素是技术驱动。“未来各种智能终端之间将互联互通,电视、手机、平板电脑之间的边界变得模糊,为跨界提供了机会。”
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